Сэкономить на контенте можно без потери качества — за счёт объёма, подготовки и планирования. А вот попытки экономить на числе кадров в сложных категориях или на подготовке изделий почти всегда возвращаются переделками и возвратами.

Все они про организацию, а не про урезание результата.
Основные расходы смены — постановка света, работа команды и подготовка площадки — не зависят от числа артикулов. Поэтому 60 позиций за один день обходятся заметно дешевле в пересчёте на артикул, чем шесть съёмок по десять.
Отсюда простое правило: копите новинки и снимайте их пачкой, если только это не задерживает старт продаж.
Отсюда же следует, что дробить одну категорию на несколько мелких съёмок почти всегда невыгодно: вы платите за подготовку столько же раз, сколько выходите в студию.

Первое — кадры посадки в одежде и обуви. Их отсутствие возвращается возвратами, которые стоят дороже сэкономленных денег.
Второе — подготовка изделий. Мятая вещь в кадре означает пересъёмку. Третье — главное фото: слабая обложка заставляет переплачивать за рекламу каждый месяц.
Четвёртое — на количестве артикулов в сложных категориях. Лучше снять пять позиций полноценно, чем десять по остаточному принципу: слабые карточки не продают и деньги на них тратятся впустую.
В бюджет стоит закладывать доставку изделий в обе стороны и по одной единице каждого артикула, которая уезжает на съёмку и возвращается позже остальной партии.
Ещё одна забытая статья — пересъёмка. Раз в год-полтора каталог обновляют, и это лучше планировать заранее, чем обнаруживать внезапно.

Считайте не цену смены, а стоимость съёмки на единицу тиража и её влияние на конверсию. Съёмка, которая на 30% дороже, но поднимает конверсию, окупается быстрее дешёвой.
Полезно после каждой смены записывать, что заняло больше времени, чем ожидалось. Через две-три съёмки становится видно, где именно вы теряете деньги на организации.