Один и тот же товар продаётся разным людям по-разным причинам, и визуал это должен учитывать. Локализация — не про перевод текста, а про выбор модели, обстановки и сценария, в котором покупатель узнаёт себя. Чаще всего достаточно двух-трёх вариантов подачи вместо одной универсальной.

Меняется не товар, а рамка вокруг него: кто в кадре, где происходит действие, какой сценарий использования показан. Базовая футболка на молодой модели в городской съёмке и та же футболка на женщине сорока лет в спокойном интерьере — два разных сообщения.
Для многих категорий это решает больше, чем качество самого кадра: покупатель ищет подтверждение, что вещь для него.
Работает и обратная логика: чрезмерно «универсальный» кадр, рассчитанный сразу на всех, часто не цепляет никого. Конкретный сценарий с понятным героем продаёт лучше нейтральной картинки.
Не всякому товару она требуется — вот признаки, что стоит подумать.

Простой путь — снять один артикул на двух моделях разного типажа в одну смену. Кадры распределяются: часть идёт в карточку, часть в рекламу на соответствующую аудиторию.
В нашем каталоге есть модели разного роста, размера и возраста, включая категории Size+ и мужские, — типаж подбирается под ваш основной размерный ряд и целевую аудиторию.
Такие кадры удобно распределять и по каналам: один типаж работает в карточке, другой — в рекламе на конкретный сегмент аудитории.
Самая понятная и самая доходная локализация — показать вещь на разных фигурах. Покупательница с 50 размером не покупает по кадру на модели 42-го, потому что не понимает, как вещь сядет на неё.
Это прямо влияет на возвраты: честная демонстрация посадки на подходящей фигуре снижает долю «не подошло» заметнее, чем любые таблицы.

Не стоит превращать локализацию в набор случайных образов: если в галерее одного артикула четыре разные модели без логики, карточка выглядит несобранной. Достаточно двух типажей с понятной ролью каждого.
И не забывайте подписывать параметры модели рядом с кадром: без роста и размера самый правильный типаж теряет половину пользы для покупателя.